Консультирование стало распространенной и повсеместной практикой. И это прекрасно – люди и компании наконец осознали, что знания и навыки можно приобретать не только на своем опыте или наймом сотрудников в штат, но и просто заплатив за консультацию, получая нужные ответы быстро и просто. Появились платформы для поиска консультантов, а многие специалисты сделали консультации частью своей работы.
Но практика показывает, что просто знать, что делать, — недостаточно. Советы даны, стратегия обсуждена… а дальше что?
На этот вопрос рынок тоже дает ответ: менторы, коучи, трекеры предлагают провести к реализации решений и пройти путь к целям быстрее. Самые толковые из них не тащут человека вперед насильно, а активируют его инициативу правильными вопросами. Это было упрощенное определение коучинга )
По моему субъективному мнению, большинство предпринимателей ограничиваются именно разовыми консультациями. И этому есть простое объяснение, связанное с избеганием ответственности (
Менторинг так или иначе устанавливает внешний контроль, убирает отвлекающие факторы и держит человека в фокусе. И здесь начинается настоящий выход из зоны комфорта. Потому что если тебя профессионально сопровождают и трекают прогресс, то винить обстоятельства, экономику, коллег или кого-то еще в неудачах становится сложно. Можно придти к печальному выводу, что проблема все-таки в тебе самом. А это очень неприятно признавать.
Что-то я нагнал драмы, но написать хотел про другое!
Обилие информации и знаний, множество предложений внешней помощи переворачивают ситуацию и можно сказать, возвращает ее в исходное состояние. Если вы знаете, что делать, если вас направляют. Ну то есть вы точно знаете, что делать .... тогда основным вопросом становится другой — а кто все это будет делать?
И поэтому наиболее ценными снова становятся люди, которые внимательно и вручную что-то внедряют, настраивают инструменты, отлаживают работу и ставят процессы. По моим ощущениям, найти людей, которые готовы сами и полностью что-то сделать своими руками становится все сложнее.
Раньше было сложнее понять, что нужно делать.
Сейчас стало сложнее просто сделать.
Согласны с таким утверждением?
Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!