Внедрение изменений и работа с командой
В компании постоянно нужно что-то переделывать, менять, что обычно даётся не просто. Потому что всё новое требует изменения привычной рутины и модели действий участников.
#менеджмент и руководствоПо горячим следам Нового года хочу рассказать вам про новогодний онлайн-корпоратив для удалённых сотрудников Nimax.
Когда я упоминал эту тему раньше, она вызвала интерес, в основном у HR. Но также и много сомнений: а можно ли вообще сделать онлайн-мероприятие интересным и сравнимым по вовлечению с привычными оффлайн-корпоративами? Поскольку у нас выбора нет, то я верю, что это возможно.
Рассказываю, что наша HR-команда устроила в этот раз. Мы сделали трех-этапный новый год.
— Первая часть: официальная презентация компании: итоги прошлого года и планы на следующий. — Вторая часть: оффлайн-мероприятие в основном городе (у нас это Петербург). Ходили в боулинг. — Третья часть: онлайн-квест для всех сотрудников, но в первую очередь удаленщиков.
Мы распределённая команда, сотрудники живут в самых разных, иногда очень неожиданных местах — на этом и была построена вся механика квеста. Интересным его делала AI-графика, которую cгенерировали ребята в Nano Banana. Созвон и комнаты в Zoom. Совместная работа в Miro.
Самолёт Nimax (смоделированный в AI, на настоящий мы пока не заработали) взлетает и отправляется в одну из точек мира, где живёт кто-то из сотрудников. Он «приземляется», после чего люди делятся на небольшие команды в Zoom и выполняют задания на доске Miro. Задания — про будущее компании, факты о коллегах, пожелания друг другу и т.д.
После этого самолёт снова взлетает, летит в следующую точку — и участников пересобирают уже в другие команды, с новым квестом. В финале самолёт возвращается «на базу», и мероприятие заканчивается.
Такая механика даёт сразу несколько эффектов:
— Игровая механика помогает расслабиться и отключиться от работы; — Работа в малых группах позволяет познакомиться с теми, с кем редко пересекаешься в работе; — Аккуратно встроенные факты о сотрудниках и компании создают более плотную связь внутри команды.
Я в очередной раз убедился: если есть фантазия и интерес к делу, онлайн-корпоратив тоже можно сделать по-настоящему классным. Пробуйте!
Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!
Следующая статья:
В компании постоянно нужно что-то переделывать, менять, что обычно даётся не просто. Потому что всё новое требует изменения привычной рутины и модели действий участников.
#менеджмент и руководствоВам будет интересно:
В компании постоянно нужно что-то переделывать, менять, что обычно даётся не просто. Потому что всё новое требует изменения привычной рутины и модели действий участников.
#менеджмент и руководство