Блог

Принятие решений с помощью Deep Research

Никита Михеенков

Никита Михеенков — фаундер digital-агентства Nimax, автор канала «Сломай и сделай нормально»

В последнее время я повадился использовать Deep Research для принятия решений в жизни (за пределами работы). Это удобно: нужно что-то решить — запускаешь исследование, получаешь подробный отчёт и делаешь выводы. Впервые в жизни начинаешь принимать решения на основе данных )

Но выглядит это как полная капитуляция перед АИ. По сути, я прошу ChatGPT нормально запромптить Deep Research на основе моих неструктурированных пожеланий. И вот здесь, в связке «искусственный интеллект + кожаный», первый раз проявляется суровая реальность: я уже не способен написать промпт лучше АИ. Более того, он готовит мне настолько длинный, детальный и идеально структурированный запрос ... что я его даже дочитать не могу! Доверяю и запускаю как есть, без правок. И я почти уверен, что практические все поступают аналогично. Правда?

После этого запускается исследование и Deep Research выдаёт великолепный отчёт — всё чётко, логично, разложено по полочкам. Огромный объем информации и детализация. Но дальше снова выходит на сцену кожаный (я). И оказывается, что осознать весь этот объём информации — нереально сложно. В итоге я читаю отчёт так же, как все мы читаем исследования, тренд-репорты и аналитику: по диагонали. Ну признайтесь, все мы так делаем ) И конечно, я не проверяю информацию, хотя он представляет пруф-линки буквально для всего.

В итоге я перегружаюсь информацией, бросаю изучение примерно на 50% и просто прошу ChatGPT трактовать этот отчет, дать четкую выжимку и варианты действий. Предполагаю, что большинство людей тоже бросают изучение больших материалов примерно на 30-50%.

Кажется, что в ближайшее время я просто начну напрямую спрашивать у ChatGPT, как мне жить и что делать дальше, без всех этих промежуточных усложнений. И окончательно передам ему власть над собой )

P.S. Вам может показаться, что я иронизирую. Немного да. Но делегирование АИ промптинга и конечного синтеза решений, это и правда напоминает полную передачу контроля.


Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!

Следующая статья:

Где искать сотрудников

Меня периодически спрашивают, где искать того или иного сотрудника, и нет ли у меня кого-то конкретного на примете. Я считаю, что поиски по рекомендации и знакомым — это самая слабая механика.

#HR и команда

Вам будет интересно: