Можно бесконечно разгребать почту — а можно один раз настроить папки, правила и фильтры. А ещё можно подключить AI-агента, который сам сортирует письма и помогает с ответами.
Можно постоянно искать доступы и дёргать админа из-за паролей — а можно один раз настроить менеджер паролей.
Можно держать задачи и проекты в голове — а можно нормально настроить задачник или другую систему. Или подключить AI-помощника, который держит контекст и подсказывает следующий шаг.
Можно вручную проверять одни и те же вещи — а можно настроить мониторинг чего угодно.
Можно каждый раз делать документы с нуля — а можно собрать базу шаблонов, научиться использовать cloud-coworking и просто убрать эту работу из жизни. И так почти в любом виде деятельности...
Работа всегда стремится занять всё доступное время. И в этом парадокс: именно поэтому часть времени нужно тратить не на работу, а на создание системы, в которой вы работаете.
Нет времени точить пилу — нет времени пилить.
Люди (условно) делятся на две группы.
Первые — постоянно в боевой рутине, пытаются переварить всё, что на них падает. Это тупиковый путь — объём работы всегда победит. Можно считать это менеджерским правилом: без упорядочивания работа всегда вас завалит.
Вторые — постоянно трансформируют свою работу, процессы и инструменты. Улучшают цифровое и физическое рабочее место. Выделяют время на обучение. Точат пилу.
AI резко увеличивает разрыв между этими двумя группами. Он слишком эффективно позволяет срезать углы, упрощать, оптимизировать, делать быстрее и лучше. Человек в AI-экзоскелете уходит в непреодолимый отрыв.
Но только если он находит силы остановиться и внести улучшения в свой процесс работы! И да, это требует времени, энергии и воли. Не всегда понятно, где всё это найти — в следующем посте напишу про это.
А пока самое время перечитать старую управленческую байку про «точить пилу». Вы легко её найдёте.
Как я собрал личную систему на базе AI-агентов: сбор переписок и встреч, финансовые дашборды, агент-консультант и единый дашборд с задачами, решениями и рисками — обзор своего Second Brain.
Разбор в четырёх частях: как AI и вайб-кодинг меняют рынок веб-разработки — от простых лендингов и ботов до корпоративной автоматизации, ERP и внутренних систем компаний.