Следующая статья
Почему опасно зависеть от партнёрок?
Партнёрки раздувают небольшое агентство быстро — и так же быстро сдуваются в кризис. Почему опасно строить поток заказов на чужом маркетинге.
#управление агентствомВ эти выходные я размышлял над гипотетической ситуацией: представьте, что у вас есть возможность отменить AI. Просто выключить его, откатить всё на уровень двух лет назад, когда нейросети ещё не пошли в массы.
С огромным удивлением я понял, что без всяких сомнений дёрнул бы рубильник!
Удивительно? С учётом количества постов, которые я написал про AI, и моего общего энтузиазма вокруг этой технологии. Но объясняется всё довольно просто.
Я определённо фанат и энтузиаст AI. Моя собственная работа и уровень жизни выросли за последний год благодаря AI. Я готов к AI-миру. Но я не существую отдельно от всего вокруг.
Поэтому я пытаюсь смотреть на всю систему — как общество реагирует на AI. И мне кажется, что люди абсолютно не готовы к его появлению и даже не представляют, что им грозит в ближайшее время.
Любой значительный коллапс в обществе неминуемо вернётся и больно ударит меня самого — в каком бы AI-шоколаде я в этот момент ни был.
Уже видно, как смещаются финансовые потоки. У меня исчезли траты на консультации, платные услуги, приложения — почти всё можно спросить у AI. У нас в компании снизились объёмы подряда на множество услуг, от копирайтинга до разработки. То есть экономика уже начала переформатироваться. Кто-то уже остаётся без денег!
Финансы начинают уходить из кошельков иллюстраторов, копирайтеров, консультантов, юристов, бухгалтеров, digital-специалистов, разработчиков и т.д. И уходят они не просто другим людям вокруг — это обычное дело! Со всего мира ресурсы уходят буквально в несколько точек концентрации прибыли — причём расположенных очень далеко! Это глобализация на стероидах!
Анти-монопольные ведомства по всему миру должны сейчас биться головой о стену от происходящего. Такой концентрации ресурсов в одной индустрии и буквально в нескольких компаниях никогда не было.
При этом огромное количество людей даже не знает, что это происходит. Это тот самый разрыв — между теми, кто шарит, и теми, кто до сих пор живёт в прошлом и только нервно огрызается на AI-революцию.
На уровне социальных институтов и политики вообще коллапс. Политики по всему миру увлечённо занимаются какой-то необъяснимой и вредоносной ху**ёй (да, вам это не кажется). Понимания, что экономику и социум нужно готовить к таким большим изменениям, нет ни у кого.
Более того, крупнейшие участники рынка (страны и компании) устроили друг с другом совершенно упоротую гонку — забивая на все вопросы безопасности, правил и ограничений. Гонка без правил: кто быстрее запустит новую модель и заберёт ещё кусок рынка. Впрочем, эта история уже давно не только про рынок, но и про владение технологией, которая может изменить всё: управление государством, промышленность и экономику, военные технологии и т.д.
Никого не интересует, с какой скоростью люди, социум и экономика вообще способны адаптироваться под AI!
Поэтому я чётко понимаю: моё личное удобство и персональная выгода от использования AI... не пересилят тех сложных социальных последствий, которые могут разнести всё вокруг, включая мою компанию, мою профессию и многое другое.
Поэтому я бы притормозил. Но это не отмена AI. Это именно приостановка — до момента, когда люди очухаются, осознают и будут готовы. По сути, гармонизация скорости прогресса с возможной скоростью адаптации общества.
И конечно, AI как технология ни в чём не виноват. Это просто технология. Основным ограничителем, тем самым узким местом, становятся сами люди.
Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!
Следующая статья
Партнёрки раздувают небольшое агентство быстро — и так же быстро сдуваются в кризис. Почему опасно строить поток заказов на чужом маркетинге.
#управление агентствомВам будет интересно
Как я собрал систему автопостинга, чтобы вести телеграм-канал за 15 минут в день и публиковать сразу на несколько площадок без ручной работы.
#продажи и маркетинг