Почему опасно зависеть от партнёрок?
Партнёрки раздувают небольшое агентство быстро — и так же быстро сдуваются в кризис. Почему опасно строить поток заказов на чужом маркетинге.
#управление агентством
Блог
#управление агентством
Что происходит с рынком разработки?
Разбор в четырёх частях: как AI меняет рынок разработки — от простых лендингов и ботов до корпоративной автоматизации, сложных проектов и аутстаффа.
#управление агентством
CMS больше не нужны?
На моём сайте есть CMS, но я её ни разу не использовал. Абсолютно всё администрирование идёт через Claude Code. Кажется, эра CMS заканчивается.
#управление агентством
100% фокус на бизнес, или почему основатели страдают хернёй?
Наблюдение о руководителях агентств: успешность компании прямо связана с тем, на чём фокусируется основатель и сколько сил уходит на сторонние затеи.
#управление агентством
AI — это комфортная булочка
Одна из причин быстрого распространения AI — комфорт: никаких сложных переговоров, обид и негативных эмоций, которые неизбежны при работе с людьми.
#управление агентством
Галлюцинации нейросетей: почему «AI ошибся» — не аргумент
«AI ошибся, значит всё отменяется» — частый довод разработчиков. Разбираю, почему единичные ошибки нейросети ничего не говорят про AI-трансформацию.
#управление агентством
Какими будут digital-агентства в эпоху AI?
Четыре вектора, по которым может двинуться digital-агентство в эпоху AI: от производственных заводов до микрокоманд. Взгляд совладельца Nimax.
#управление агентством
Где живёт Claude?
Где живёт Claude: все варианты, в которых его можно запустить — от чата и приложения до терминала и API. Разбор для тех, кто привык к базовому ChatGPT.
#управление агентством
Про кризис идей и AI-шечки
Фантастические возможности в кармане не делают человека успешнее автоматически. Почему то же самое происходит с AI и в чём тут настоящий кризис идей.
#управление агентством
Пол — это лава!
Четыре категории участников рынка digital-услуг — клиенты, агентства, подрядчики и платформы. Почему под давлением AI стульев хватит не всем.
#управление агентством
Три мегатренда в AI на начало 2026
Фиксирую три самых важных направления в AI прямо сейчас: автономность агентов, скиллы и harnesses, мультиагентность и оркестрация.
#управление агентством
Антикризисные рекомендации для агентств и студий 2026
Антикризисные рекомендации для агентств и студий: как переконфигурировать компанию, построенную под рост, чтобы она осталась в прибыльной зоне.
#управление агентством
Что реально работает с AI
Какие AI-инструменты реально вошли в мою работу и остались, а не были заброшены после первых экспериментов. Без обзоров ради обзоров — только практика.
#управление агентством
Формирование набора услуг
Как формировать набор услуг в B2B: почему их должно быть от одной до пяти, зачем группировать и как не запутать клиента длинным списком возможностей.
#управление агентством
Структура отдела маркетинга: как он устроен в Nimax
CMO, два маркетолога, дизайнер, performance-команда и авторы из числа сотрудников — маркетинговая система агентства изнутри.
#управление агентством
Этапы делегирования: как делегировать задачи сотрудникам
7 фаз роста компании, на каждой из которых основателю нужно вовремя передавать дела, три шага к передаче управления и почему учиться этому надо до 30 лет.
#управление агентством
CSI/NPS-замеры
Как в Nimax организован сбор обратной связи от клиентов: кто проводит встречи, какие блоки в анкете и что делать с результатами.
#управление агентством
Неконструктивные реакции на AI-замещение
Facebook подкинул мне смешанный чат бухгалтеров и юристов, где обсуждали AI и его использование клиентами. И это было очень агрессивное, неприятное обсуждение!
#управление агентством
OpenClaw: что это такое и зачем он нужен
OpenClaw простыми словами: система, в которой можно завести сколько угодно автономных агентов. Зачем это нужно, как настраивается и почему это непросто.
#управление агентством
Человекоподобные роботы и будущее рынка труда
Я понимаю, что в лавине новостей про AI только меня не хватало. Но одна новость меня зацепила, и я хочу её с вами обсудить.
#управление агентством
Эффективные совещания: регламент, подготовка и фиксация
Как готовиться ко встречам, какие совещания не проводить вовсе и где хранить итоги, чтобы договорённости не терялись через неделю.
#управление агентством
Специализация агентства: как выбрать отрасли и не ошибиться
Шесть факторов выбора фокус-отраслей для агентства — и как оценить их устойчивость в кризис, а не только «жирность» прямо сейчас.
#управление агентством
Профориентация в эпоху AI
Уже неделю не выходит из головы разговор с дочкой знакомых, студенткой, которая выбирает карьерный путь и вообще не понимает, как ей двигаться дальше.
#управление агентством
Вайбкодинг: что именно люди будут делать сами
Коммерческие продукты продолжат делать профи. Разбираю, что на самом деле будут вайбкодить непрограммисты и какие рабочие задачи они закроют себе сами.
#управление агентством
Вайбкодинг и Cursor глазами менеджера
Впечатления менеджера от Lovable и Cursor: что получилось у человека, который знает основы HTML и CSS, но давно не программирует, и что будет дальше.
#управление агентством
AI, профориентация и выбор карьерного пути
Стоит ли идти в IT и digital, если «всё выжжет AI»? Разбираю по тезисам, кому будет сложнее всего и как строить карьеру в новых условиях рынка.
#управление агентством
Превентивный менеджмент
Почему опытные заказчики действуют жёстко и манипулятивно, даже когда команда старается, и как заранее снимать проблемы вместо разбора последствий.
#управление агентством
Выгорание руководителя: как отличить от усталости
Чем выгорание отличается от хронической усталости, два чек-листа для самопроверки и практики, которые снимают перегрузку руководителя структурно.
#управление агентством
Итоги 2025 года
Итоги года для Nimax: обороты сохранились, численность и прибыль снизились. Что сработало во второй половине года и какие выводы я из этого сделал.
#управление агентством
Адаптивность и скептицизм к новому
Адаптивность, предпринимательская жилка и коммуникация — качества для профессионального выживания. Почему скептицизм к новому работает как якорь.
#управление агентством
Станем ли мы глупее из-за AI
Паша Молянов поднял у себя в канале тему «отупения из-за использования AI». Я планировал писать про это пост, поэтому бессовестно утащу тему. Паша, прости (
#управление агентством
Автономность компании и выход из операционки
Почему «выход из операционки» — не лучшая цель для фаундера, что такое настоящая автономность компании и как устроен эксперимент Nimax.
#управление агентством
Когда фаундеру пора передавать управление
Наверняка у многих, кто прочитал предыдущую заметку, особенно у руководителей/фаундеров собственных компаний, возник вопрос: а не пора ли им делать то же самое?
#управление агентством
Барьеры и обиды вокруг внедрения AI
Барьеры, которые мешают людям внедрять AI: нежелание платить за подписки, работа на бесплатных версиях, обиды и страх потерять контроль над работой.
#управление агентством
Вас заменит не AI, а коллега с AI
Перечитываю комментарии к моим постам про AI и понимаю, что многие (а может быть, почти все) читают не совсем то, что я на самом деле писал.
#управление агентством
Три варианта дизайна? Почему не десять?
Одна из самых горячих тем для компаний (как исполнителей, так и заказчиков), работающих с дизайном, — это количество вариантов.
#управление агентством
Партнёрство основателей: как не разругаться с кофаундером
Как нескольким фаундерам не разругаться и работать вместе долгие годы: разделение зон ответственности, деньги, роли и способы решать конфликты.
#управление агентством
Как разделить зоны ответственности между фаундерами
Как распределить зоны ответственности между фаундерами при росте компании и какие три ключевые зоны нужно закрыть в первую очередь.
#управление агентством
Консультации, трекинг и менторинг — в чём разница
Консультирование стало массовой практикой: платформы для поиска экспертов, менторы и коучи, которые доводят советы до реализации, а не просто дают их.
#управление агентством
Микроменеджмент основателя: почему нельзя закрывать дыры
Иногда встречаю у коллег-предпринимателей такую ситуацию: ваш сотрудник или руководитель какой-то группы делает что-то не так.
#управление агентством
Health Check-up проектов
Health Check-up проектов — еще одна практика предотвращения проблем на проектах из моей презентации про развитие клиентов.
#управление агентством
Третья стратегическая сессия Nimax
Третья стратегическая сессия Nimax с внешним консультантом: почему страт.сессия оказалась не событием, а процессом на несколько месяцев.
#управление агентством
Синдром отложенного отпуска
Синдром отложенного отпуска у предпринимателя: почему стыдно уезжать, когда команда работает, и чем это в итоге оборачивается для компании.
#управление агентством
Стоит ли агентству работать за долю с продаж?
Стоит ли агентству работать за долю с продаж: почему идея выглядит честной, в каких случаях она срабатывает и почему чаще всего заканчивается плохо.
#управление агентством
Итоги первых кризисных месяцев 2020 года
Чем закончились первые четыре кризисных месяца 2020 года для Nimax: что было с потоком заказов, командой и деньгами при переходе на самоизоляцию.
#управление агентством