Блог

Health Check-up проектов

Никита Михеенков

Никита Михеенков — фаундер digital-агентства Nimax, автор канала «Сломай и сделай нормально»

Health Check-up проектов — еще одна практика предотвращения проблем на проектах из моей презентации про развитие клиентов. Далее краткая выжимка из нашей базы знаний для продюсеров:

Цели: Предотвращение ухода клиентов и выявление проблем на ранних стадиях. Улучшение коммуникации и установление партнерских отношений с клиентом. Оценка уровня удовлетворенности клиента процессом и результатами проекта.

Кто отвечает: Продюсер проекта ежемесячно проводит самостоятельную оценку всех показателей проекта и разговор с клиентом, передает результаты старшему продюсеру.

Вопросы для продюсера: Изменились ли бизнес-цели клиента со старта проекта? Какие проблемы и положительные моменты наблюдаются на проекте? Все ли документы подписываются вовремя? Как строится коммуникация с клиентом и внутри команды? К чему ведем клиента и как оцениваем успехи?

Проведение чекапа: После оценки показателей проекта, продюсер проводит 15-20 минутный звонок с клиентом для обсуждения вопросов. Избегаются шкальные оценки, предпочтение отдается открытому мнению клиента.

Когда проводить: Лучше всего проводить оценку каждый месяц-полтора, чтобы избежать накопления проблем.

Отличия от NPS: Чекап фокусируется на конкретных задачах внутри проекта. Менеджер знает о болевых точках и может сфокусировать вопросы. Цель чекапа — показать заинтересованность в удовлетворенности клиента процессом и менеджментом проекта.

Работа с чекапом: Результаты обсуждений передаются аккаунту, продюсеру и руководителю в текстовом формате. Принимаются необходимые меры в случае наличия проблем. Информация хранится в дашборде проектов, доступна команде проекта.

Скрипт для разговора с клиентом: Вопросы о впечатлениях клиента о взаимодействии с командой. Оценка решения задач, прозрачности процессов и коммуникации. Вопросы о команде и пожелания клиента. Завершение с уточнением, как работа соответствует бизнес-целям клиента и предложения по улучшению.

Основные вопросы для клиента: Как вам опыт взаимодействия с нашей командой? Как вы оцениваете решения, которые мы разработали для вас? Насколько прозрачны для вас наши процессы? Насколько полученные результаты совпадают с вашими ожиданиями?

Заключение: Чекап позволяет не только улучшить процессы внутри команды, но и укрепить отношения с клиентом, оперативно реагируя на их потребности и замечания. Это инструмент для постоянного совершенствования и адаптации под клиента.


Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!

Следующая статья:

Вам будет интересно: