Развитие против сокращения расходов
В бизнесе всегда есть задача удержания расходов на плановом уровне и иногда хочется просто закрутить гайки и порезать все расходы, кроме прямых производственных.
#развитие бизнесаВопрос из беседы с коллегами на GP Days: нужен ли небольшой команде разработчиков-аутсорсеров брендинг? Пока на рынке разработки спрос значительно превышает предложение, можно обойтись без брендинга и без коммуникаций. У всех и так купят, конкуренции фактически нет или она есть в высоком ценовом сегменте.
Второй вопрос на ту же тему: достаточно ли просто написать на сайте что у нас есть X разработчиков на Y языке в городе Z? Да. Несмотря на простоту этой фразы, она содержит несколько важных сообщений целевому клиенту и неплохо определяет суть предложения.
Такой упрощенный подход будет работать только если:
— Спрос невероятно высок и это покрывает любые пробои в маркетинге. — Вы умеете каким-то иным образом находить клиентов: партнерства, тендеры, прямой выход на клиентов и т.д. — К вам и так приходят клиенты нужного ценового уровня, вида работ, адекватности и т.д. — У вас нет планов роста выше естественного роста рынка, который потребовал бы захвата доли других участников. — Вы не планируете повышать цены и бороться за большие проекты/бюджеты. — Ваши конкуренты также не активны в маркетинге, их активность вас не подавляет. — У вас нет проблем с сотрудниками, они про вас уже и так знают.
Если же эти условия нарушаются, например, на рынке появляются активные конкуренты со специализацией, сформулированными преимуществами и мощными коммуникациями, у них начинают скапливаться крупные заказчики и в эти команды перетекают сотрудники — вы попали в зону конкуренции и нужно начинать какие-то догоняющие маневры.
Если вы хотите поговорить о брендинге — напишите Саше Юхиной, она руководит бренд-направлением Nimax и знает об этом все: @alexandra_yukhina
Если проблема, описанная в этой статье, вам откликается, приходите ко мне на консультацию — вместе мы решим её быстрее!
Следующая статья:
В бизнесе всегда есть задача удержания расходов на плановом уровне и иногда хочется просто закрутить гайки и порезать все расходы, кроме прямых производственных.
#развитие бизнеса