Стеклянные потолки и ментальные барьеры в бизнесе
Общаясь с небольшими компаниями, я почти всегда вижу воображаемые потолки цен, искусственные преграды к определенным действиям и другие ограничения.
#развитие бизнесаБлог
Общаясь с небольшими компаниями, я почти всегда вижу воображаемые потолки цен, искусственные преграды к определенным действиям и другие ограничения.
#развитие бизнесаПартнёрки как канал продаж: почему письма «мы хорошие, дайте нам проекты» не работают и что на самом деле нужно, чтобы партнёрство приносило заказы.
#продажи и маркетингТретья стратегическая сессия Nimax с внешним консультантом: почему страт.сессия оказалась не событием, а процессом на несколько месяцев.
#управление агентствомУчаствуют ли основатели в продажах: почему «собственник продаёт лучше всех» — это не достижение, а диагноз для системы продаж в компании.
#продажи и маркетингНужен ли брендинг небольшой команде разработчиков-аутсорсеров и достаточно ли написать на сайте «X разработчиков на Y языке». Разбор на примере рынка.
#продажи и маркетингСтратегия сокращения издержек против стратегии развития: каким бизнесам подходит «закрутить гайки» и почему для агентства это обычно тупик.
#развитие бизнесаДва основателя в одной лодке — всегда повод для разногласий и обид. Как мы с партнёром управляли Nimax вдвоём и что помогало не разругаться.
#HR и командаДо появления своего ребенка мы с Ульяной не очень понимали, что вообще с детьми делать, как к ним относиться и взаимодействовать.
#ментальное здоровьеСиндром отложенного отпуска у предпринимателя: почему стыдно уезжать, когда команда работает, и чем это в итоге оборачивается для компании.
#управление агентством