Безусловный базовый доход и его последствия
Безусловный базовый доход звучит как решение проблемы AI-безработицы. Разбираю, почему на деле это коробка с сюрпризами и какие последствия недооценены.
#развитие бизнесаБлог
Блог о бизнесе digital-агентства, на основе опыта Nimax
Где искать сотрудников: найм и построение HR-системы
Широкая воронка найма вместо поиска по знакомым, когда нанимать HR и нужно ли сразу искать сильных людей — или сначала строить систему самому.
#HR и команда
Обучение управленцев: зачем это нужно и что меняет в работе
Как устроено обучение управленцев, зачем оно нужно компании и что реально меняется в работе менеджера после него. Три части и пример из практики.
#менеджмент и руководство
Автономность компании и выход из операционки
Почему «выход из операционки» — не лучшая цель для фаундера, что такое настоящая автономность компании и как устроен эксперимент Nimax.
#управление агентством
Когда фаундеру пора передавать управление
Наверняка у многих, кто прочитал предыдущую заметку, особенно у руководителей/фаундеров собственных компаний, возник вопрос: а не пора ли им делать то же самое?
#управление агентством
Регулярный менеджмент против чайка-менеджмента
Как выстроить регулярный менеджмент и перестать быть чайкой: от базовой настройки сотрудника до системы заботы, которая продлевает его жизнь в компании.
#менеджмент и руководство
Как устроен онбординг в Nimax
Как устроен онбординг новых сотрудников в Nimax — подробный разбор от нашего HRD: что происходит в первые дни, недели и месяцы работы в компании.
#HR и команда
Барьеры и обиды вокруг внедрения AI
Барьеры, которые мешают людям внедрять AI: нежелание платить за подписки, работа на бесплатных версиях, обиды и страх потерять контроль над работой.
#управление агентством
Как правильно критиковать коллег и не сжечь отношения
На пересечении зон ответственности менеджеров неизбежны конфликты. Как извлекать из них пользу и почему критиковать чужой порядок всегда проще своего.
#менеджмент и руководство